Colea est un accélérateur
des usages collaboratifs

Colea est une entreprise en réseau dédiée à la transformation numérique des organisations. Nos missions :
. réaliser des portails collaboratifs en mode agile
. faciliter l’adoption des nouvelles pratiques par une gestion du changement adaptée
. mettre en place des plans d’amélioration continue
. permettre une exploitation simplifiée des dispositifs

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Colea est une entreprise en réseau :

Dans un environnement en changement rapide, nous avons opté pour un modèle d’entreprises réparties en structures autonomes, centrées sur une expertise avérée.
Pilotées par des entrepreneurs qui partagent des valeurs communes, elles ont un mode de fonctionnement basé sur la confiance, la solidarité et l’engagement.

15

Entrepreneurs engagés
dans vos projets !

90

Collaborateurs experts
de leurs domaines

500

Clients ETI/PME

1

Orientation stratégique
Cloud first !

8

Certifications Microsoft
Gold & Silver

Accélérateur de la transformation collaborative pour favoriser…

L’agilité et la réactivité

L’efficacité personnelle et collective

L’innovation participative

La capitalisation des savoir-faire

L’attractivité, et l’engagement

Les points clés de notre approche :

Projets en mode Agile

Prototypage dès la conception.
Des projets en cycles courts (sprints de 8 à 12 semaines)
Des retours sur investissements rapides !

Les usages métiers au centre de la démarche

Simplifier, accélèrer et alléger les processus métiers : c’est le premier levier de la transformation collaborative !

Favoriser l’adoption

Notre recette : une interface utilisateur simple, des formations en ligne basées sur des Mooc, et un espace de feedback pour favoriser le partage d’expérience.

Gestion du changement

Le collaboratif, c’est d’abord une façon différente de travailler. Un attention prioritaire doit être appliquée à présenter, former, suivre, convaincre….

Gouvernance

Le collaboratif, c’est aussi une approche différente du management : des hiérarchies plus plates et qui s’organisent par projet. La définition du « qui fait quoi » devient cruciale pour garder un système sous contrôle.

Plan d’Amélioration Continue

Conséquence directe des méthodes agiles, on enchaine des sprints périodiques pour apporter de nouvelles fonctions et améliorer ce qui existe sur la base des feedbacks utilisateurs.

Vous avez un projet ? une question ? Contactez nous, nous vous répondrons par retour